Алтушкин Игорь: биография, фото и интересные факты. Игорь алтушкин

Большинство обитателей других регионов РесФеда о Томинском ГОКе, разумеется, не знают, но это старый и добрый проект, который тянется еще с советских времен. Недалеко от Челябинска находятся залежи медно-порфировых руд, обладающих весьма низким содержанием металла - 0,3% в среднем. Однако, поскольку в РФ существуют определенные сложности с сырьевой базой медной промышленности (на Урале большая часть месторождений выработана, а Удоканское месторождение в Восточной Сибири никак не могут разработать), то в таких условиях любые залежи медных руд могут показаться стоящими.

Вся подробная информация об этом проекте находится . Вкратце - проект изначально был государственным, но с начала 2000-х годов контроль над Южно-Уральской горнорудной компанией, ведущей разведку, перешел в руки структур бизнесмена Игоря Алтушкина. Кстати, хотя Алтушкин в мае этого года был награжден "Владимиром Путиным" орденом Дружбы, свой бизнес он начинал в насквозь криминальной среде, в которой кегебисты и местные уральские бандиты без всякой "дружбы" делили металлургические предприятия. Медный комплекс Урала в конечном итоге был захвачен Искандером Махмудовым и Андреем Козицыным (Уральская горно-металлургическая компания, УГМК), соратником которых и являлся господин Алтушкин. На долю его Русской медной компании (РМК), созданной в 2004 году, выпали самые спефицические и "невкусные" для Махмудова и Козицына активы.

Например, это Карабашмедь (Карабашский медеплавильный завод), который считается одним из самых грязных производств в северной Евразии, а город Карабаш - одним из самых "убитых" поселений на этой территории (посещение которого всегда оставляет яркие впечатления). Также в компанию Алтушкина входят устаревший Кыштымский медеэлектролитный завод, Ормет, новый Новгородский металлургический завод (построен в 2000-е годы и оснащен немецким, американским и финским оборудованием), аналогично новый "Уралгидромет" (в Свердловской области), а также ряд добывающих активов, среди которых можно выделить запущенный в 2014 году Михеевский ГОК (все оборудование - импорт). Главный "недостаток" (по российским меркам) Алтушкина заключается в том, что он банковские кредиты воспринимает не столько как средство распила, но и старается на них хоть что-то построить. Видимо, этот олигарх еще соображает, что раз ему не досталось халявной советской инфраструктуры, то придется с нуля создавать свою собственную. Разумеется, речи о повышении зарплат и улучшении жизни населения не идет - на том же новом Михеевском ГОКе зарплаты находятся в коридоре 20-30 тысяч рублей (у мастера - 35-40 тысяч рублей). Состояние самого Алтушкина журналом Forbes оценивается в 1,8 млрд долларов, кстати.

Планы РМК построить в 15 километрах от Челябинска и в 10 километрах от его водозабора масштабный Томинский ГОК местную общественность и экологов серьезно обеспокоили. Поскольку содержание металла в породе мизерное, ГОКу предстоит перелопатить настоящие горы (28 млн тонн породы ежегодно!), обеспечив крупное хвостохранилище отходами, которые спокойно могут разносится при сильном ветре. Ну, кому такое понравится? Тем не менее, пиарщики Алтушкина не сидят без дела и сомневающихся в безопасности Томинского ГОКа возят на уже запущенный Михеевский ГОК:

Если конфликт с местными жителями будет как-то улажен, то РМК останется лишь решить две главных проблемы подобных горно-рудных проектов в северной Евразии: обеспечить долгосрочное финансирование и добиться рентабельности. С финансированием дела пока обстоят так: стоимость проекта ГОКа составляет более 1 млрд долларов (55-60 млрд рублей), и эти средства обещает выделить Газпромбанк. Это немалые деньги, для примера - Михеевский ГОК обошелся РМК примерно в 30 млрд рублей и сейчас господин Алтушкин, стандартно регистрирующий все свои активы на кипрские и британские офшорные компании, ищет для него стратегических инвесторов . Возможно, даже из Китая.

Рентабельность планируемого ГОКа в конечном итоге упирается в цену самой меди. В 2011 году на Лондонской бирже металлов был зафиксирован "рекорд" стоимости тонны меди в 9000 долларов, но к декабрю 2015 года она упала до 4000 долларов. Сейчас цены чуть лучше - около 5670 долларов за тонну, но не ясно, будет ли продолжаться их рост и далее.

Это означает, что только для покрытия инвестиционных расходов ГОК должен произвести до 1,2 - 1,5 млн тонн медного концентрата (не менее 250 - 300 тысяч тонн черновой меди в конечном итоге на других предприятиях РМК). То есть, окупаться горно-добывающий комплекс начнет только через 6 - 7 лет после ввода в строй при условии выхода на плановую мощность в течение трех-четырех лет и сохранения текущих цен на медь. Для Челябинской области это все, конечно, выглядит печальным, ибо регион даже при самом выгодном раскладе получает сырьевое производство с мизерной рентабельностью, ждать от которого серьезных налоговых поступлений не стоит. А как выглядят такие проекты челябинцы прекрасно знают - недалеко от будущего Томинского ГОКа находится Коркинский угольный разрез (входит в Челябинскую угольную компанию, ЧУК), один из самых крупных в Европе. Им владеет другой русский миллиардер - , на предприятии которого (Дарасунский рудник в Забайкальском крае) в мае рабочие объявляли забастовку. Жадный олигарх, состояние которого равняется 1 миллиарду долларов, хотел урезать им зарплаты до самого минимума, а некоторым вообще не заплатить!

Напомним, что федеральные и областные власти инвестировали 2 млрд рублей в расселение жителей аварийного поселка Роза, дома в котором стали разрушаться из-за близости к Коркинскому разрезу, а вот компания Струкова свои деньги "зажала". В итоге, никого толком не переселили и люди до сих пор живут в разрушающемся поселке, который каждый день засыпает угольной пылью. И тут находится основная проблема Ресурсной Федерации, являющейся сырьевой колонией Европы: в ней нет никаких реальных норм по охране окружающей среды и ответственности за ее загрязнение. Заводы олигархов десятилетиями засыпают отходами туземцев, и никого это не заботит. Крупной компании вообще проще заплатить смехотворный штраф, чем морочить себе голову какими-то очистными сооружениями и проблемами рекультивации загаженных территорий.

О чем говорить, если такая крупная компания как ГМК "Норильский никель" только в прошлом году закрыла работавший с 1942 года (!) Никелевый завод в черте Норильска, который травил ежегодно город адским количеством выбросов двуокиси серы. И закрыла производство лишь потому, что оно буквально разваливается от старости (советское наследство не вечное). А не потому, что кому-то стало жалко норильчан. Стоит ли говорить, что в Европе или даже более "либеральных" по нормам загрязнения США "Норникель" олигархов Владимира Потанина и Олега Дерипаски был бы уже давно закрыт полностью.

Биография

В 1992 году занялся продажей лома цветного металла, и сразу же учредил «Екатеринбургскую торгово-промышленную компанию» .

В 1995 году Алтушкин становится деловым партнером известного бизнесмена Искандера Махмудова , главы «Уральской горно-металлургической компании».

В 1997 году основал компанию «Уралэлектромедь Вторцветмет». Компания была главным поставщиком лома для предприятия УГМК .

Летом 2009 года на паях с давним партнером из УГМК Андреем Козицыным приобрел у собственника компании «Соллерс » Вадима Швецова и владельца ЧТПЗ Андрея Комарова Челябинский цинковый завод .

Семья

Состояние

На 2016 год состояние Игоря Алтушкина составляет 1,4 миллиарда долларов США. По данным журнала Форбс Алтушкин занимает 50-е место в рейтинге российских миллиардеров.

Напишите отзыв о статье "Алтушкин, Игорь Алексеевич"

Примечания

Отрывок, характеризующий Алтушкин, Игорь Алексеевич

Элен понимала, что дело было очень просто и легко с духовной точки зрения, но что ее руководители делали затруднения только потому, что они опасались, каким образом светская власть посмотрит на это дело.
И вследствие этого Элен решила, что надо было в обществе подготовить это дело. Она вызвала ревность старика вельможи и сказала ему то же, что первому искателю, то есть поставила вопрос так, что единственное средство получить права на нее состояло в том, чтобы жениться на ней. Старое важное лицо первую минуту было так же поражено этим предложением выйти замуж от живого мужа, как и первое молодое лицо; но непоколебимая уверенность Элен в том, что это так же просто и естественно, как и выход девушки замуж, подействовала и на него. Ежели бы заметны были хоть малейшие признаки колебания, стыда или скрытности в самой Элен, то дело бы ее, несомненно, было проиграно; но не только не было этих признаков скрытности и стыда, но, напротив, она с простотой и добродушной наивностью рассказывала своим близким друзьям (а это был весь Петербург), что ей сделали предложение и принц и вельможа и что она любит обоих и боится огорчить того и другого.
По Петербургу мгновенно распространился слух не о том, что Элен хочет развестись с своим мужем (ежели бы распространился этот слух, очень многие восстали бы против такого незаконного намерения), но прямо распространился слух о том, что несчастная, интересная Элен находится в недоуменье о том, за кого из двух ей выйти замуж. Вопрос уже не состоял в том, в какой степени это возможно, а только в том, какая партия выгоднее и как двор посмотрит на это. Были действительно некоторые закоснелые люди, не умевшие подняться на высоту вопроса и видевшие в этом замысле поругание таинства брака; но таких было мало, и они молчали, большинство же интересовалось вопросами о счастии, которое постигло Элен, и какой выбор лучше. О том же, хорошо ли или дурно выходить от живого мужа замуж, не говорили, потому что вопрос этот, очевидно, был уже решенный для людей поумнее нас с вами (как говорили) и усомниться в правильности решения вопроса значило рисковать выказать свою глупость и неумение жить в свете.

Начало карьеры

Новый бизнес развивался удачно. И уже к 1995 году Игорю Алтушкину удалось собрать капитал, необходимый для того, чтобы стать акционером УГМК. После этого бизнесмен уже активно работал над развитием данного проекта, но работа в структурах УГМК была недолгой.

Вскоре Игорь Алексеевич Алтушкин вновь занялся собственным делом. Но всё также бизнесмена привлекала именно металлургия.

Успех в медном бизнесе

Довольно быстро из обычной компании структура Алтушкина превратилась в полноценный холдинг. Под брендом «РМК» заработали несколько предприятий. И этот подход позволил бизнесмену организовать полный цикл производства. Его компании не только добывали руду, но и обрабатывали её, а также производили медную продукцию.

Под руководством Игоря Алексеевича Алтушкина «Русская Медная Компания» превратилась в огромное предприятие. Сегодня оно занимает третье место в рейтинге крупнейших производителей изделий из меди. А сам Алтушкин уже на протяжении нескольких лет попадает в престижный рейтинг богатейших россиян издания The Forbes.

В 2015 холдинг включал 11 различных предприятий. Производственные мощности фирмы Игоря Алтушкина расположены нескольких российских регионах. Также компания ведёт бизнес на территории Казахстана. Согласно данным экспертов, на «РМК» приходится около 19% производства меди в России. А сотрудниками предприятий «РМК» являются более 7,5 тысячи человек.

В ближайшие годы состав «РМК» могут пополнить новые структуры. Так, компания планирует возведение нескольких горно-обогатительных комбинатов. Кроме того, у «Русской Медной Компании» вскоре может появиться собственная штаб-квартира в Екатеринбурге. Предприятие планирует построить собственное офисное задание. Строительные работы начались с проектирования небольшого макета.

Благотворительность и общественная деятельность Алтушкина

Большое внимание Алтушкин Игорь уделяет и поддержке Русской православной церкви. Например, бизнесмен пожертвовал средства на строительство храма РПЦ в Чеченской Республике.

Руководители предприятий «РМК» активно участвуют в общественной жизни городов, в которых они ведут деятельность. Так, компания поддерживает спортивные компании, студии детской самодеятельности и другие аналогичные проекты. Не остаётся в стороне от общественной деятельности и сам Алтушкин Игорь Алексеевич. Он является главой комитета по экологии Свердловской области. Кроме того, Алтушкин занимает одну из руководящих должностей в университете СПГГУ. Там он является членом Попечительского совета.

Основатель и главный владелец "Русской медной компании". Принимает активное участие в судьбе крупнейшего в Российской Федерации холдинга с момента основания.

Родился в Свердловске (Екатеринбурге) в 1970 году.

Образование - высшее (диплом Свердловского института народного хозяйства).

С 1992 года ведет предпринимательскую деятельность. В этот же период своей жизни основал и возглавил компанию "Аэрон", деятельность которой была полностью посвящена сбору и переработке лома цветных металлов. Благодаря предпринимательскому чутью, подкрепленному достойным качеством полученного образования, смог поднять с нуля созданный им небольшой бизнес до масштабов крупнейшего в стране предприятия.

В 1993 году Алтушкин Игорь принимает предложение занять пост гендиректора предприятия "Екатеринбургская торгово-промышленная компания". Внедрение инновационных методов управления позволило молодой, но серьезно заявившей о себе компании выйти на новый виток развития. Благодаря таланту управленца и умениям организатора Алтушкин сумел создать сплоченную команду единомышленников, которая не только укрепила позиции "ЕТПК", но и расширила горизонты производственной деятельности компании на всем региональном рынке. Менее чем за два года "Екатеринбургская торгово-промышленная компания" превратилось в группу компаний и оказалось в числе поставщиков, обеспечивающих металлом более половины предприятий Сибири, работающих с вторичным сырьем.

В 1995 году Игорь Алтушкин становится непосредственным участником создания "Уральской горно-металлургической компании". Он находится в числе владельцев акций предприятия и прикладывает немало усилий для дальнейшего успешного развития компании.

В 2004 году Алтушкин Игорь Алексеевич создает свое главное детище - "Русскую медную компанию". На настоящий момент ему принадлежит пост председателя совета директоров крупнейшего в Российской Федерации металлургического холдинга, включающего в свою структуру предприятия горнодобывающей и перерабатывающей отрасли. Благодаря грамотному объединению "Русская медная компания" в состоянии оказать услуги в рамках полного производственного цикла, начиная от добычи медной руды, заканчивая выпуском готовой металлургической продукции. Объем производства холдинга составляет порядка 180 000 тонн. За время председательствования в "РМК" смог вывести холдинг в тройку лидеров среди всех российских производителей меди.

Игорь Алтушкин – один из крупных меценатов

Отдельное внимание заслуживает благотворительная деятельность бизнесмена. Алтушкин Игорь уделяет немало времени и внимания меценатству. В 2005 году им был учрежден благотворительный фонд "Русской медной компании". Благодаря собранным фондом средствам тысячи детей-сирот, а также детей из малоимущих семей получили финансовую поддержку. Кроме того, фонд реализует собственные программы, направленные на помощь детям, страдающим тяжелыми врожденными и приобретенными недугами. Каждый год из резервов благотворительного фонда оплачиваются путевки в оздоровительные лагеря детям из необеспеченных семей, а также воспитанникам приютов и детских домов. Немалое количество средств получают из фонда социально-реабилитационные центры, в которых оказывается помощь детям с ограниченными физическими возможностями. Распределение благотворительных средств Игорь Алтушкин держит под личным контролем.

Помимо этого предприниматель оказывает социальную помощь жителям региона, а также выделяет средства на развитие искусства и поддержку русских православных традиций. Благодаря поддержке благотворительного фонда было построено и восстановлено несколько храмов и монастырей на территории Сибири.

Алтушкин Игорь Алексеевич проявляет искренний интерес к сохранению экологического здоровья родного региона. Вести активную работу в этом направлении ему помогает председательство в Комитете по природопользованию и экологии Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей.

Выражает личную заинтересованность в подготовке квалифицированных кадров для предприятий, входящих в холдинг "РМК". Для этого он вошел в состав Попечительского совета Национального минерально-сырьевого университета "Горный". Параллельно оказывает финансовую поддержку развитию образования, касающегося металлургической отрасли.

К отдельной категории соцпроектов, созданных предпринимателем, принадлежит проведение концертов и фестивалей с участием как местных, так и приглашенных знаменитостей. Мероприятия на регулярной основе проводятся в городах, где располагаются подразделения, входящие в структуру "РМК".

Ошибка Lua в Модуль:CategoryForProfession на строке 52: attempt to index field "wikibase" (a nil value).